Det er fortsat en kunst at drive et blad. Kun 11 ud af 33 deltagende blade i Danske Specialmediers benchmark analyse på baggrund af regnskabstal for 2007 kan fremvise et overskud af bladdriften.

Benchmark analysen dækker hovedsageligt blade udgivet af organisationer, og i forhold til den tilsvarende analyse sidste år, er udfordringerne som udgiver vokset. Det gennemsnitlige underskud af driften er for samtlige, deltagende blade steget fra knap 22 % til i dag 27 % af de bogførte omkostninger.

Årsagen skal findes i stigende udgifter til indhold (typisk redaktion eller foto) ligesom udgiften til distribution fortsat fylder meget i bladøkonomien. Ikke mindst store blade med oplag over en halv mio. årligt har haft en stigning således at distribution i dag udgør 36 % af de samlede driftsomkostninger mod 31 % sidste år.

Driften finansieres fortsat primært ved annoncesalg, hvilket i gennemsnit dækker 58 % af udgifterne. Ikke mindst de mindste blade (blade med årligt oplag under 50.000) henter annonce kroner hjem - hele 78 % af driften dækkes gennem tekstside annoncesalg. Effektiviteten skyldes disse blades unikke position som talerør indenfor nichen.

For de større blades vedkommende er specielt indtægterne fra stillingsannoncering vokset markant. For samtlige blade dækker stillingsannoncer 13 % af driften hvilket er en fordobling fra sidste år. Stillingsannonceringens øgede betydning indenfor print kan sikkert overraske mange, men skyldes den lave ledighed og dermed behovet for at tiltrække såkaldt passivt jopbsøgendes opmærksomhed. Dette sker bedst igennem trykte medier, hvor online stillingsannoncering kræver aktiv søgning.

Benchmark-analysen blev offentliggjort på et møde for de deltagende blade. De enkelte blade fik udleveret nøgletal for bladet, som kan sammenlignes med tallene for den gruppe, de tilhører. Tallene for de enkelte blade er fortrolige, men hovedtallene kan læses på www.specialmedierne.dk.

I gennemsnit koster det 39 kr. at udgive hvert eneste eksemplar af et blad, en pris, der for de mindste udgivere næsten fordobles.

Ideen med benchmarking er at give de enkelte blade værktøjer til at vurdere, om bladdriften kan gøres billigere og bedre.

Der er sket en vis udskfitning i de blade, der deltager i analysen Det kan have påvirket sammenligninger mellem benchmark 2006 og benchmark 2007